[2015年8月]あなた、社長という役職の重み感じています～？

2015/08/01

～企業の透明性を保つ方法はこれだ！！～

東芝で「不適切な会計処理」（長期に渡る工事の売上は、工事進行基準で計上され
ますが、売上に対応する売上原価の見積もり計上に見解の相違。）があったと報じ
られてから、あれよあれよという間に、問題は「不適切な会計処理」から完全に
「粉飾決算」の様相に変化し、第三者委員会の調査により、1,518億円の粉飾が発
覚してしまいました。

折角オリンパスの「粉飾問題」が片付いた矢先だというのに・・・。会計士として
本当に残念です。
また、江守商事も中国現地子会社の売上循環取引が発覚し、子会社の600億円の赤字
が足を引っ張り、倒産してしまいました。

　　　　　東芝と言えば、固い質実剛健という会社のイメージがあったのですが、
　　　　　この企業風土を直近の3社長（西田厚聡氏、佐々木則夫氏、田中久雄氏）
　　　　　が利益重視型企業風土に変更し、おかしくなってしまいました

　　　　　ひろよし君は、社長の仕事とは、自らアイデアを出して新商品を開発し、
　　　　　トップセールスを行う。
　　　　　社員の意見を聞き、対外・対内の全ての調整を図るとともに、会社の経
　　　　　営状態を透明にし、社員の目標が会社の目標になるように設定し、社員
　　　　　が生き生き、ワクワク働けるステージを提供する事と考えているのです
　　　　　が如何でしょうか？？？