マイツグループは会計事務所系の専門家グループであり、お客様の会計税務、人事労務、経営に関するニーズに対して日本国内および中国へ幅広くサービス提供できるグループです。

2008/05/01

 ＜上海通信＞　この資料はすべてお読みいただいて60秒です。

1．時代的背景
中国のＷＴＯ加盟以降、中国各地への海外からの進出ラッシュで、中国がにぎわったのは、もはや　“一時代前の出来事！” 。　その後の　「中国の経済・行政環境の変化」、「進出各企業内の経営環境上の変化」　は、進出企業にとって　“変化への正しい認識力・すばやい対応力”　を厳しく要求しています。
この変化への対応が、スピーデイにできない　・・・　こんな企業は、危ない！
そんな企業への、マイツの新しい興味あるコンサルティング・サービスの登場！！です。
 

2．マイツが、従来の　≪コンサルの壁≫　を越えました！
①　「従来のコンサルティング」 の イメージ は ・・・ ≪前工程≫ のみ！
（ 現状調査 → 分析 → 問題点把握 → 改善提案 ） でフィニッシュ！ 改善結果は、無関係！！
②　「マイツ経営支援部」　の新サービスは　・・・　≪後工程≫　も含みます！
（ 改善テーマと現状とのギャップを埋める課題展開 → 課題解決の具体的作業項目策定 → クライアントとのプロジェクトチーム結成 → 作業項目実行のためのアクションプラン策定 → クライアントと協同で、実行作業を展開 → “実行力” の 「落とし込み」 と 「成果」 を確認 ）まで支援をお付き合い！
③　マイツの支援は、①＋② の ≪全工程≫ ・・・ 目的達成まで支援が届きます！
 

3．“空回り現象”　からの脱却方法！
１） 今一度、 ≪自社・自己の “棚卸し”≫ をしてみてください！ 問題発見のチャンスです！
２） ≪組織≫≪機能≫≪経営資源≫ ・・・ あなたの企業は、≪組織≫が果たすべき≪機能≫を全うさせるべき≪経営資源≫がバランスよく揃っていますか？
３） もし、このバランスが欠落した状態では、すべての“エネルギーが空回り！”
４） 気になりながら、 「解決の手」 を打てないで、ドンドン時が過ぎていく
　・・・なんてことはないですか？
５） 思い切って、“マイツの経営支援” を導入しましょう！
 

4．「経営支援」　サービスの　“具体的内容”　
１）全体改善支援・・・企業再生・風土改革・経営全般目標の具現化指導、中国人幹部教育
２）工場（生産性・品質）改善支援　３）業務フロー改善支援　４）内部統制　５）財務ＤＤ
６）実施たな卸し・指導支援　７）文書管理改善支援
 

5．“プロ人材”　の確保　＝　『マイツ・プロフェッショナル・ネットワーク』　
マイツは、昨年日本で、 『マイツ・プロフェッショナル・ネットワーク』 を立ち上げ、経験豊かな充実したプロフェッショナルなメンバーで対応いたします。
 

＞＞上海通信5月号.pdf（266KB）