[2010年10月号]あなた、現状を打開する４つの法則守っています？

2010/10/01

～自社を伸びる企業に変える秘訣はこれだ！！～　　　　　　　

尖閣諸島、釣魚島付近での中国漁船拿捕問題から、日中間がかなりギクシャクしていますが、今回の問題はどう考えても中国に非があるように思うのですが…。早く正常な状態に戻って欲しいものです。

さて、キャノングループの一つに、キャノン電子という精密機器、電子・電気機械器具、光学器械器具、情報機器、コンピュータ・通信機器ソフトウエアの開発・生産・販売が経営範囲、資本金49億6,915万円、従業員連結ベースで4,600人の会社があります。このキャノン電子、現酒巻社長が就任する1999年までは、借入金が200億円、在庫が70億円もある決算上は経常利益1％でしたが、実質は大赤字！！（酒巻社長自ら話しているのですから、間違いないでしょう）

酒巻氏は、「朝イチでメールは読むな！仕事ができる人に変わる41の習慣」（朝日新書）など執筆活動もされており、現状を打開する４つのポイントを提唱されています。