～COVID-19下でも成長出来る企業経営の方法はこれだ！！～
アメリカ大統領選挙の結果、4年1期で終焉を迎えたトランプ大統領。COVID‐19の感染防止対策に失敗した影響で、法人税の減税により上向いていた景気が失速＆失業率が就任以前より悪化。更に黒人男性が警官に肘で首を押さえつけられ死亡した事件は大きく選挙に影響したのではないでしょうか？
アメリカにはGAFAというITの巨大企業群がありながら、今回の大統領選挙では一部で郵便投票が導入されました。中国なら微信を使って選挙をしていたと思うのですが…。消去法で大統領に就任するバイデン氏は、１期目の任期が終了する4年後には82歳。米中貿易戦争をどの様に扱うのか注目されるところです。
さて、今回も日経ビジネスに掲載された「さくらインターネットの社長田中邦裕氏の思考回路とその戦略」について書いてみたいと思います。
本当に山あり谷ありの田中社長。コスト削減を中心に経営を立て直したのですが、何故か新入社員の退職が相次ぐ。そして株価も下がったままでした。
何故なのか？この時に、内閣府参与の原丈人氏を講師として、サイボウズの青野社長の他、
10名ほどのベンチャー経営者と勉強会を開催。
先月号のJINSの田中社長もそうですが、赤字転落や債務超過、コロナ危機を経験する事で経営者は大きく価値観を変えるのかも知れませんね。
