Overseas Advancement 进军海外・当地业务支援

06人才支援・培训

优秀的企业拥有优秀的人才。中国企业亦是如此。如何汇聚优秀人才,如何培训人才并进一步磨炼,可以说是成功的关键所在。
迈伊兹和人才介绍公司、企业培训公司有合作机制,帮助日企留住、培养优秀人才。

人才招聘咨询・代理

日企在中国的人才招聘大多依赖于人才介绍公司,招聘优秀员工的成本很高,如果离职人数增多还会额外产生费用,影响企业效益。
为了留住优秀人才,迈伊兹建议直接招聘,无论企业实际录用多少人,我们提供服务的费用都是定期固定的。
从仅承包媒体运营代理的最小计划,到制订中长期招聘计划,从招聘至录用的人事职能外包,再到提高稳岗率,迈伊兹可以为客户提供以上服务。

自助式培训(公开型培训)

不管每月多少人参加,培训费用都一样。
每月支付固定的费用,就能持续为公司的中国员工开展培训。
培训内容丰富多彩,包括商务基本技巧、各职业教育、各职级员工培训,每年开设200余场讲座。
从自助式培训开始体验,随后逐渐过渡到正式培训,我们可以满足客户的各种需求。

各职级员工培训

从一般员工、中层管理人员到管理层,实施各级员工的实务培训。
中国法人中,人事相关的劳动力不足已成为常态。
因此我们建议将培训制度整体外包。
我们会与管理层和负责人面谈,了解各公司的人事制度和公司氛围,制定系统的培训制度。
制定人才培养的规划图,切实提升技能。

目标管理培训

为了达成公司计划的目标,需要按部门、按月份分解设定的目标。
中国籍员工不太擅长于此,所以这是一个需求很高的培训。
将完成标准数值化,同时导入KPI等思考方式,掌握认真复盘的技能。
以此形成以数值管理来进行组织管理的态势。

7个习惯培训

迈伊兹集团的上海杰意可迈伊兹是富兰克林柯维中国公司唯一认证、为在华日企提供“7个习惯培训”的公司。
迈伊兹为客户提供培训,使这本畅销商业书的思考方式渗透到日企、让企业的组织架构和氛围活跃起来。
迈伊兹将领导能力培养、时间管理、人际关系、团队合作、自主性等作为企业一员所需的、能够提高生产力的要素通俗易懂、系统化地传达给客户。