～ 中長期的に成長を続ける経営管理組織を作る方法はこれだ！！ ～
昨今の米中貿易戦争の影響で景気の不透明感が増している会社が多いのではないでしょうか？こういう時に「Ｋ．D．Ｇ（Ｋ：勘とＤ：度胸とＧ：頑張ろう！！）」のような根性論を出したらもうおしまい。経営幹部層と一般社員との間に大きなギャップが生じてしまいます。
今の若者は・・・・という方、会社は経営幹部層だけでは動きません。若い彼らといかに一体感を出し、会社を中長期的な成長軌道に乗せられるか？
リブ・コンサルティングでは、コンサルティングをした企業を分析して、成長項目を5つに分解してその必要性を訴えています。
