マイツグループは会計事務所系の専門家グループであり、お客様の会計税務、人事労務、経営に関するニーズに対して日本国内および中国へ幅広くサービス提供できるグループです。

2013/10/01

～ 環境変化に強い企業組織を作る方法はこれだ！！ ～    

今年も第三四半期が終了。残すところ後3ヶ月となりました。

マイツグループでは今年初めに5年後の組織体制を盤石にするため、ヒロヨシ君を中心とした個人的指導体制から決別し集団的指導体制への移行を表明。

その変革の一環として社員には「聞き出す力」の研修、経営幹部には次期経営幹部養成講座を実施中。

次期経営幹部養成講座は、1回8時間の講座を3回開催

などについて日本、上海で行っています。

リンク＆モチベーション（東証1部上場の人事コンサル会社）の小笹会長曰く、企業の種類を大別すると2種類に分かれるとか。

ＩＴの発達によりフラットな組織は最近の流行りでもありますが、フラットな組織では経営幹部以下社員全員が受動型人材となり指示待ち人間になるだけ。