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2012/10/01

～ 個を強め、企業力を高める方法はこれだ！！ ～　　 

9月19日 日本航空が2010年1月に経営破綻し会社更生法適用の申請をしてから何と2年7か月で再上場を果たしました！！（早～い！！）
この再生を陣頭指揮したのは、京セラ名誉会長の稲盛和夫氏。

稲盛経営の神髄は、アメーバ経営。出来るだけ損益ユニットを小さくして、そのユニット単位で稼いだ利益を競い合い、責任を持たせ全体の利益をあげるもの。

そういう、スキル部分も大事ですが、企業が変わって行くには、社員の心が変わる事が先決と説いています。稲盛名誉会長は全事業所を訪問し、全社員が当事者意識をもって、改革しなければならないと説得。
その効果が2年7カ月での再上場となりました。

稲盛名誉会長の様な上司がいたら社員はグッと成長できると思うのですが…。

お釈迦様が説いている言葉に、