[2011年10月号]あなた、社員のIQとEQのバランス取れています~?

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  ~ 最強の精鋭部隊の会社を作る方法はこれだ!!~  10_002.PNG

 

 

 

 3月11日の東北大震災、1ドル80円を切る円高に堪り兼ねて、日本企業の中国・アセアン地区などへの海外進出が加速しています。
この環境を踏まえて、マイツグループでは、ベトナム、韓国、カンボジア、タイ、モンゴル、インドネシア、シンガポール、マレーシアなどの現地でしっかりと根を張り、日系企業をサポートする会計事務所系コンサルティングファームとアライアンスを組み、中国・アジアに進出しようとする日系企業をサポートする機構を立ち上げようと考えています。

 

 

 この機構の名称は、マイツグループ(中国・アジア)進出支援機構 = 2WMI
モットーは、
  「即レス」(Without delay:レスポンスは出来るだけ早く!!)
  「喜んで」(Willingly:業務はどんなものでも喜んで行う!!)
上記2つをMissionにしている

 

 

他人を受け入れる広い心を持ち、グループ一人一人の存在と価値を認め、常にクライアント目線での業務に励む事としています。

 

この機構を成功させるには、会計・税務、人事・労務、経営、法務の専門的知識(IQ:Intelligence Quotient)もさる事ながら、心の知能(EQ:Emotional Quotient)とのバランスが必要だと考えています。

 

 

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永守社長は、10数社の企業再生を行ってきましたが、
その再生策は、会社の中に如何に人間のやる気を植え付け、
モチベーションを高めるかを考えること!! 

 

 

 

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