01人力资源顾问
由专业人士就日常所有劳务问题给出具体建议。
如何基于人事战略进行人力资源管理是企业发展很重要的因素。
迈伊兹充当私人医师的角色给客户提建议，以便事先预防或降低劳务风险，日常发生的任何劳务问题都可以放心咨询。
劳动法与社会保障法修订频繁，应对复杂，迈伊兹可以代办手续，帮助企业减少相关工时。
咨询窗口
我们每天通过电话与邮件受理人力资源负责人的咨询，提供有助于解决问题的信息。
提出方案，防患未然。
专业人士会提出建议，以便将劳务相关的问题防范于未然。
帮助解决问题
发生预料之外的纷争时，我们会根据众多的实际解决案例，提出具体的解决办法。
代办手续
代办与劳动法、社会保障法相关的繁琐申请手续。
一站式应对
万一发生问题，我们也会和律师联手全程支援。
提供信息
法律不断变化，发生法律修订后我们会加以解说，并对容易遇到的问题定期提供信息。
02就业规则的完善与运用支援
根据实际情况完善定制的规则，以降低劳务风险。
随着网络普及，劳动者可以轻松获取劳动法等相关的信息。
跟以前相比，劳动者的权利意识切实提高，劳动者与用人单位之间的纷争有增加的趋势。
为防范纷争降低风险，除了要遵守就业规则之外，根据实际情况加以完善也很重要。
迈伊兹会进行详尽的询问，定制符合情况的就业规则，
并且，我们会整理出运用中的问题，帮助落实就业规则。
制定就业规则
在考虑企业理念方针，并根据实际的劳动管理情况，参考法律法规及过去的司法案例的基础上，提供制定就业规则的援助服务。我们的服务会尽量避免与劳动者发生纠纷，并充分考虑了纠纷发生时应采取的对策，可以实现高水平的风险管理。
就业规则运用支援
即便具备完善的就业规则，但如果在实际运用中无法解释公司内部文件或规章，亦或是不符合实际情况的，那么就业规则就起不到任何作用。迈伊兹基于实际情况帮助最大限度运用就业规则。
03建立及运用人事与工资制度的支援
建立并运用能够有效提高业绩的制度
人事与工资制度的目的不单单是决定职工的工资与奖金。
基于一定标准合理分配人工费并明确公司所需要的能力、角色和成果，从而促进员工成长，最终提高企业业绩。
迈伊兹会独立提案并建立符合情况的人事与工资制度。
并且，我们将收集新制度变更后的评估结果、分析现状，在实际运用的层面上给予支持。
现状分析
在调整人事与工资制度时，我们会通过确认薪金台账等人事相关资料、向职工进行询问来分析现状，在此基础上将目前的问题可视化，举出今后的研究课题，以此提出人事与工资制度的完善方向。
设计新制度
根据现状分析的结果具体设计新制度，并模拟制度转换，讨论每个职工以及整个企业将会如何变化，从而推进最合适的人事与工资制度的构建。
运用支援
制度完善后的运用尤为重要。迈伊兹会收集评估结果，持续提供支持，以减少推行制度所耗费的工时；并分析新制度的现状或提出改善方案，以构建更适合的人事与工资制度。
04人力资源尽职调查
以丰富的经验为基础，为达成目标实施最适合的审计。
近来，在提高企业合规性、并购重组或首次公开募股（IPO）的事先调查当中，调查本公司或对方企业的人力资源合规性、事先明确双方企业的人事组织以及劳动关系相关的潜在风险很重要。
迈伊兹量身定制审计项目和内容，为达成目的实施最适合的人力资源尽职调查。
并且，我们会针对人力资源尽职调查中浮现出来的新问题提出改善方案，并继续提供M&A、企业继承后的劳务支援。
人力资源合规性审计
针对以就业规则为首的人事与劳务关系的诸多章程、社内文件和劳务协议，确认有无违反劳动法、社会保障法的情况，整理运用层面的欠缺和问题等。
- 人力资源合规性的主要项目
- 劳务协议
- 内部文件（包括法定会计账簿）
- 社会保险（工伤保险、失业保险、健康保险、养老金）的适用、手续情况
- 劳动标准监督局、职业介绍所、养老金事务所的调查结果
- 有无工伤及其状况
人力资源管理审计
针对劳动条件、调动派遣等人事变动、雇用形态、薪金体系、劳动时间管理等等，掌握其过去与现在的实际情况，明确有无潜在的劳务风险等。还要确认有无未支付的加班费、挂名管理人员、伪装承包等诸多违法的劳动问题。